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劳务派遣_【劳务派遣资质审批】团队



使用临时工的好处 在金融危机的大环境中,很多企业都面临着招工、裁员、生产订单大幅增加的双重矛盾问题,裁员过头可能导致用工量不足,招工多了,又担心形式不好时的裁员问题。如何实现双赢?针对于此,我们公司可为企业提供量身定做的临时工方案。通过与华路卓公司建立用工关系,由我公司组织人力、负责招聘、合同建立、工资支付、保险缴纳、退工处理等所有人事流程。企业可根据定单长短,生产需要,要求租赁期限在1个月—6个月不等的短期用工需求,公司临时工服务范围覆盖广州、深圳等珠江三角洲经济发达地域。 02 为什么选择焦作修武劳务派遣 1)从业经验人均5年以上专业的人力资源管理团队,80%的人员具有人力资源管理师资质。 2)拥有700名专业的全职临时工队伍,随时反应满足企业的紧急用人需求; 3)专业、的一站式服务体系;坚持服务至上,高质的服务理念。客户口碑满意度93%。 4)服务过上百家企业的成功行业经验。 5)200多个所院校合作,多地人才成功输送方案 6)多家招聘网站战略伙伴,成熟,快捷的招聘渠道。 7)专业的网络信息平台支持,更具前瞻性。 本公司主要向佛山,中山,新会,鹤山,开平,恩平,肇庆,四会,高要,增城,南沙,番禺,花都,清远,从化,珠海输送劳务派遣工,本公司业务有;劳务输出,临时工派遣,代发工资,生产线外包,计件承包,员工挂靠,长期工派遣,短期工派遣,冲压工派遣,电工派遣,木工派遣,一站式服务,欢迎企业来电合作




的规制来自2014年3月1日起开始施行的《焦作修武劳务派遣暂行规定》。这个规定只限制企业,不限制和事业单位。 它要求企业在2016年3月1日前把派遣工在总员工数中的比例降到10%以下。这个规定的初衷是迫使企业把派遣工转正。但是企业不愿意这么做,而是把派遣工大量改成“外包工”,以达到降比的目的。 为了完成这个改造,企业只需和焦作修武劳务派遣机构签订一份外包合同,劳务派遣机构以发包费(包括了派遣机构的服务费和派遣工的工资)为基数纳税即可;而这之前劳务派遣机构是以服务费为基数纳税的。在这个过程中,提供第三方服务的中介机构往往不变,工人也仍然是用工单位在管理,变动的只是文书和交税方面而已。因此,这种做法被称之为“真派遣、焦作修武附近假外包”。 它是企业降低派遣工比例的主要手段。实际上,外包业务门槛比派遣高得多,用工单位一方面在市场上找不到靠谱的外包机构,另一方面也不愿扶持起一个外包公司跟自己竞争。其结果必然是“真派遣、焦作修武附近假外包”的泛滥。 焦作修武劳务派遣现有大量:生产工,冲压工,操作工,短期工,长期工,临时工派遣,主要向中山,佛山,肇庆,番禺,花都,四会,高要,三水,高明,鹤山,新会,珠海等地方输送劳务派遣工,普工/临时工输送10人起,欢迎人事经理和老板来电洽谈



坚持问题导向、焦作修武当地摸清实际情况。公发集团党委以《探索新形势下加强集团焦作修武劳务派遣制员工党员日常教育管理的方式方法研究》为课题,通过召开专题会议,开展基层调研、焦作修武当地谈心谈话、焦作修武当地座谈交流、焦作修武当地发放问卷、焦作修武当地上门走访等方式“把脉问诊”,详细了解了各公司党支部劳务派遣制员工党员目前管理现状、焦作修武当地管理教育方面存在的障碍、焦作修武当地党组织关系转接等情况,时间建立台账逐一登记,初步明确了“五个同步、焦作修武当地双重管理”的思路和模式,并先后深入陇南、焦作修武当地甘南、焦作修武当地会宁、焦作修武当地白银、焦作修武当地张掖、焦作修武当地定西、焦作修武当地平凉等焦作修武劳务派遣制员工党员党关系所在村、焦作修武当地社区党支部,与其党支部书记就管理思路和模式等问题进行对接沟通。截止目前,集团党委召开专题会议2次,到所属各单位调研4次、焦作修武当地谈心谈话40余人次、焦作修武当地座谈交流5次、焦作修武当地发放问卷40余份、焦作修武当地上门走访30余人次。 焦作修武劳务派遣现有大量:生产工,冲压工,操作工,短期工,长期工,临时工派遣,主要向中山,佛山,肇庆,番禺,花都,四会,高要,三水,高明,鹤山,新会,珠海等地方输送劳务派遣工,普工/临时工输送10人起,欢迎人事经理和老板来电洽谈




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